連日來，針對市委巡察反饋問題，無為市供銷社創(chuàng)新運(yùn)用“加減乘除”法，有力推動巡察整改全面落實(shí)。

夯實(shí)主體責(zé)任做“加法”。組織召開調(diào)度會議10次，全面研究部署整改工作，對巡察反饋問題逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，把責(zé)任細(xì)化分解到班子成員、各部門、各股室，形成層層落實(shí)、全面履行整改責(zé)任的工作格局，確保整改工作有力有序推進(jìn)。

堅(jiān)持對賬銷號做“減法”。制定《無為市供銷社黨組關(guān)于落實(shí)市委第三巡察組反饋意見整改方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和責(zé)任人，明確整改完成時(shí)限，建立整改臺賬，實(shí)施“臺賬式管理”和“銷號制”落實(shí)，確保全部整改到位。

凝聚監(jiān)督合力做“乘法”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出專項(xiàng)監(jiān)督，圍繞黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等方面已開展提醒談話6人次，持之以恒糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。

強(qiáng)化建章立制做“除法”。建立健全“長久立”機(jī)制，著力解決體制機(jī)制方面存在的問題，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步扎緊制度的“籠子”，用嚴(yán)格規(guī)范的制度管人、管事，防止問題反復(fù)和復(fù)發(fā)。