近年來，無為市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)有的電網(wǎng)規(guī)模已無法滿足需求，供電半徑長、配變?nèi)萘啃�、線路設(shè)備老化問題日益凸顯。

國網(wǎng)無為市供電公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，緊跟公司重點工作任務(wù)，做好項目的直接參與者、推動者。截至目前，在“一項目一方案”的“靶向監(jiān)督”措施下，對此次養(yǎng)殖業(yè)改造第一批61個項目形成“監(jiān)督清單”，督促項目實施單位將項目評審和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求落到實處，推動鄉(xiāng)村振興監(jiān)督工作走深走實。

切實提高政治站位，強化過程監(jiān)督力度。深入領(lǐng)會鄉(xiāng)村振興工作的重要意義，將日常管理工作納入監(jiān)督范疇，當(dāng)好水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)戶的“電保姆”，堅持把服務(wù)群眾擺在首要位置，加大廉潔從業(yè)警示教育力度，配合開展紀(jì)委委員廉政講堂，牢牢樹立“人民電業(yè)為人民”的發(fā)展理念，層層壓實主體責(zé)任。

嚴(yán)抓過程管控監(jiān)督，強化部門協(xié)同監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，督促牽頭部門組織相應(yīng)部門和供電所深入剖析問題原因，詳細(xì)討論整改措施和方案，建立周報、簡報和定期調(diào)度機制。加快項目前期工作，設(shè)計成熟一批，項目批復(fù)一批，嚴(yán)控時間節(jié)點。不定期對現(xiàn)場調(diào)研開展現(xiàn)場監(jiān)督等，將監(jiān)督工作覆蓋到工程實施的各個環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)落地落實。

督促獎懲措施落實，完善激勵約束機制。細(xì)化強化專業(yè)部門管理責(zé)任落實。把“當(dāng)事人、管理人”履責(zé)情況作為監(jiān)督重點，確�！霸趰彙⒃谖�、在狀態(tài)”加強作風(fēng)建設(shè)。加大工程管理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任追溯力度。及時跟蹤問題隱患的閉環(huán)整治和制度措施完善的全流程，督促推動問題整改，從紀(jì)律保障方面維護(hù)好公司服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的良好形象。